Efektywna Firma Produkcyjna

Efektywna Firma Produkcyjna

Jak dzięki usprawnieniom i innowacjom szybko reagować na zmiany rynkowe?

–    24 października 2024    –

Dni
Godziny
Minuty
Konferencja

DLA WŁAŚCICIELI I MANAGERÓW

firm produkcyjnych

Droga do efektywnej firmy

33%

wzrost efektywności produkcji

300 000

zł oszczędności w koszcie złej jakości

1050 h.

oszczędzonego czasu pracy specjalistów

To tylko niektóre efekty wypracowane przez firmy z Polski. Będziemy o nich opowiadać i o tym, co zrobiły, żeby wypracować właśnie takie rezultaty. Podobne wyniki możesz też osiągnąć w Twojej firmie.

Kluczem do tego jest wiedza i narzędzia, które zdobędziesz na konferencji.

Konkretna wiedza od praktyków

Podczas konferencji będziesz mieć okazję posłuchać praktyków. Ekspertów, którzy od lat zajmują się podnoszeniem efektywności, rozwojem i wzmacnianiem firm produkcyjnych i usługowych.

Dowiesz się również jak efektywnie i szybko reagować na realne potrzeby Twoich klientów. Jak wprowadzać nowe produkty i usługi, żeby być o krok przed konkurencją.

Różne spojrzenia, jeden cel - rozwój Twojej firmy.

45 lat doświadczenia dla Ciebie

Na konferencji czekają na Ciebie ludzie z wiedzą i doświadczeniem. Spotkamy się w firmie produkcyjnej Instal-Projekt, która działa na rynku od 45 lat. 

Zobacz, jak zmieniała się ta firma i jak kolejne pokolenia dostosowywały się do zmieniającej się rzeczywistości.

3
Kontakty
2
Produkcja
4
Efektywność
6
Wiedza

Twój plan wydarzenia

Zarejestruj się i poczęstuj kawą zanim rozpoczniemy Konferencję 🙂

Podczas wystąpienia dowiesz się:

  • Jak przejść od pomysłu do rozwiązania w praktyce
  • Jak zidentyfikować kim są i czego potrzebują Twoi klienci
  • Jak odkryć wartości Twoich produktów i usług na którym zależy Klientom

Jak wykorzystać filozofię LEAN we wdrażaniu nowych produktów na rynek?

Prowadzący: Jakub Ścierzyński

Podczas wystąpienia dowiesz się:

  • Jak optymalne ustawienie linii produkcyjnej pomogło wypracować wzrost efektywności produkcji o 33%?
  • Jak poprawić terminowość zleceń o 58%?
  • Jakie działania pozwoliły zaoszczędzić 1050 godzin pracy specjalistów?
  • Jak oszczędzić nawet 300 tys. zł w koszcie złej jakości?

 

Prowadzący: Andrzej Krótki

Podczas wystąpienia dowiesz się:

  • ….
  • ….
  • …..
  • …..

Podczas wystąpienia dowiesz się:

  • ….
  • ….
  • …..
  • …..

Podczas wystąpienia dowiesz się:

  • jak i dlaczego zaczęła się historia LEAN z Instal Projekt
  • sukcesy i porażki wdrożenia LEAN w Instal Projekt
  • jak wygląda wdrożenie w IP dziś, czyli jak wykorzystano LEAN w obszarach pozaprodukcyjnych
  • dobre praktyki wdrażania LEAN w firmach produkcyjnych

 

Prowadzący: Andrzej Krótki, Jakub Ścierzyński, Sławomir Kolasiński

Wybierz warsztat, w którym chcesz wziąć udział i zaznacz preferencję w formularzu zgłoszenia.

Podczas warsztatu dowiesz się:

  • Jak krok po kroku wprowadzić nowy produkt na rynek
  • Z jakich narzędzi warto korzystać przy wdrażaniu nowych produktów na rynek
  • Jak pozyskiwać informacje od klientów
  • Case studies – poznasz ciekawe przypadki z wdrożenia naszych produktów na rynek

 

Prowadzący: Jakub Szczepkowski / Karolina Ślusarska

Podczas warsztatu dowiesz się:

  • jak zidentyfikowaliśmy problemy naszych Klientów
  • jak stworzyliśmy ofertę odpowiadającą na wcześniej zidentyfikowane wyzwania
  • przedstawimy case studies konkretnych rozwiązań 

 

Prowadzący: Sławomir Kolasiński / Jakub Szczepkowski 

Podczas warsztatu dowiesz się:

  • Jak zidentyfikować straty w firmie?
  • Jak zaangażować zespół w usprawnienia przynoszące +30% wzrostów?
  • Jak usprawniać się systemowo i w sposób ciągły, żeby zmaksymalizować rezultaty?
  • Jak oszczędzić setki godzin pracy zespołu i wykorzystać ten czas efektywnie?

 

Prowadzący: Andrzej Krótki

Podczas warsztatu dowiesz się:

  • jak odzyskać 96% czasu w obsłudze klienta i fakturowaniu?
  • jak skrócić czas rozliczania handlowców o 88%?
  • jak ograniczyć ilość wypełnianych arkuszy w firmie o 98% (z 339 do 11 szt.)?

Policzymy też, ile czasu i pieniędzy uczestnicy mogą odzyskać w swoich firmach dzięki automatyzacjom.

Case Study z 3 branż: kancelarii prawnej, firmy handlowej i produkcji.

Prowadzący: Mirosław Mytyk

Podczas warsztatu dowiesz się:

  • ….
  • ….
  • …..
  • …..

Zgłoś swój udział w konferencji

Nowa Wieś k/Włocławka

24 października 2024

godz. 10:00 – 15:00

Zapisz się już teraz! Liczba miejsc jest ograniczona.

Zgłoś swój udział w konferencji

dla właścicieli i managerów firm produkcyjnych. 

Miejsce: Nowa Wieś k/Włocławka

Termin: 24 października 2024, godz. 10:00 – 15:00

Zapisz się już teraz! Liczba miejsc jest ograniczona.

Prelegenci

LTW_AK_edited
Andrzej Krótki
Prezes Lean To Win
Ekspert Lean Management

Pomaga firmom w usprawnianiu i zarabianiu, żeby wygrywały i stawały się liderami swoich branż. Konsultant Strategiczny Lean i współtwórca aplikacji Heartly. Autor bestsellera branżowego pt.: “Skuteczny Lider Lean”. Wykładowca w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej i na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Katowicach.

Pomagał już takim markom jak m. in.: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, TRYUMF, Protech, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Prymat, Nutricia, APA Group czy Kirchhoff.

JŚ bliski kadr
Jakub Ścierzyński
Członek Zarządu i Sukcesor Instal-Projekt

Jest już trzecim pokoleniem w firmie rodzinnej, która od ponad 45 lat specjalizuje się w obróbce metalu i produkcji grzejników. Odpowiada za rozwój marketingu i R&D. W biznesie łączy idealizm z pragmatycznym podejściem.

Absolwent Politechniki Warszawskiej i kierunku Inżynierii Środowiska. Ukończył studia magisterskie z Międzynarodowego Zarządzania Strategicznego na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na University of Bradford.

Karolina Ślusarska 2
Karolina Ślusarska
Dyrektor Logistyki Instal-Projekt

16-letnie doświadczenie w szeroko pojętej logistyce. Zarządza 4 działami (zakupy, IT, dystrybucja i magazyny). Pomysłodawczyni wdrożenia innowacyjnej niezawodnej palety metalowej IPCE na rynek.

Absolwentka Akademii Morskiej w Szczecinie, Politechniki Warszawskiej oraz studiów podyplomowych z Zarządzania Wartością Klienta i MBA in Logistics and Supply Chain w Wyższej Szkole Logistyki. Ukończyła Master of Business Change w Game Changer Academy.

Miłośniczka optymalizacji procesów. Instruktorka tańca i choreograf v-ce Mistrzów Świata w formacji tanecznej Artistic Dance Show.

jakub-szczepkowski
Jakub Szczepkowski
Brand Manager marki IP PARTNER
Absolwent automatyki i robotyki na Politechnice Gdańskiej oraz ekonomii na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu, a także studiów podyplomowych z zarządzania projektami na SGH w Warszawie. Obecnie doktorant w dyscyplinie Nauk o Zarządzaniu i Jakości na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK w Toruniu. 
 
Ekspert w gronie pracodawców Polskiej Komisji Akredytacyjnej. Obecnie pełni funkcję Brand Managera marki IP PARTNER. Właściciel marki dr MARKETER. Współpracował z Centrum Przedsiębiorczości Akademickiej i Transferu Technologii UMK w Toruniu.
Sławek Kolasiński
Sławomir Kolasiński
Dyrektor Produkcji Instal-Projekt

Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery – od pracownika produkcyjnego po obecne stanowisko.

Jest absolwentem Politechniki Łódzkiej na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji.

Pasjonuje się tworzeniem innowacyjnych rozwiązań, które usprawniają procesy i zwiększają efektywność produkcji.

Mirek-Mytyk1
Mirosław Mytyk
Koordynator projektów edukacyjnych Lean To Win
Organizuje i prowadzi wydarzenia edukacyjne dla przedsiębiorców. Webinary, konferencje i wizyty Lean Mastermind podczas, których wraz z zespołem Lean To Win inspiruje, przekazuje wiedzę i daje narzędzia wspierające rozwój firm. 
 
Od kilkunastu lat działa w obszarze szeroko zakrojonego marketingu B2B i B2C. Prowadził projekty w branży telekomunikacyjnej, wydawniczej, ecommerce czy rozrywkowej.
E
wkrótce kolejni prelegenci...

opis prelegenta

Organizatorzy

Lean To Win Sp. z o.o.
ul. Stalowa 17, 41-506 Chorzów

Instal Projekt Sp. z o.o.
ul. Jana Pawła II 12A, Nowa Wieś k/Włocławka, 87-853 Kruszyn

Kontakt organizacyjny:

Mirek Mytyk
Koordynator projektów Edukacyjnych Lean To Win

tel. 889 724 418
mail: mirek.mytyk@leantowin.pl